【2013年供應商大會(huì )】-共進(jìn) 共贏(yíng) 共創(chuàng )未來(lái) 2013-03-04

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2013年光馳科技供應商大會(huì )總結報告

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我司于2013年3月2日下午13：30在明鴻培訓中心舉辦了2013年度光馳科技（上海）有限公司供應商大會(huì )。會(huì )議在熱烈的掌聲中開(kāi)始，在主持人簡(jiǎn)單介紹參會(huì )公司領(lǐng)導與參會(huì )來(lái)賓后，林為平總經(jīng)理做了關(guān)于《共進(jìn)?共贏(yíng)?共創(chuàng )未來(lái)》的主題演講：對光馳科技（上海）有限公司的發(fā)展歷程作了回顧，并對公司的產(chǎn)品與用途領(lǐng)域、市場(chǎng)占有率、品質(zhì)、采購體系進(jìn)行了詳盡的介紹，同時(shí)對2013年的企業(yè)發(fā)展目標與戰略作出了相關(guān)指示。與會(huì )來(lái)賓對OPTORUN的發(fā)展與產(chǎn)品有了一定的了解，充分認識到OPTORUN在業(yè)界的發(fā)展成就與成果。

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接下來(lái)由生產(chǎn)管理部柳泰三部長(cháng)針對各供應商目前存在的問(wèn)題點(diǎn)，深入淺出地分析了供應商在訂單管理方面存在的管理問(wèn)題：1）延遲交貨率高；2）因品質(zhì)拒收率高；重申了OPTORUN內部訂單處理流程規范；送貨規范；返修約定；樣品制作；發(fā)票處理流程規范；如何評估供應商等等，啟發(fā)與激勵利用大家的智慧改善目前的不足，任重而道遠……

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下一個(gè)主題為：品質(zhì)管理室藤村室長(cháng)做相應的品質(zhì)檢查基準指導，包括：未注尺寸公差基準；部品跟蹤碼規定；涂裝及色板基準；表面處理、驗收基準，使供應商對我司的品質(zhì)管理體系有了更深刻的了解。

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會(huì )議稍做休息后，是大會(huì )的互動(dòng)階段，分為二個(gè)會(huì )場(chǎng)舉行，主會(huì )場(chǎng)由光馳的各位領(lǐng)導與供應商之間進(jìn)行相關(guān)的問(wèn)題解答，設計部戴部長(cháng)代理對目前我司精密機械加工涉及到真空零部件部分進(jìn)行了加工注意細節等指導，同時(shí)在座的各位供應商也積極提問(wèn)，相互對一些疑難工藝與日常采購環(huán)節進(jìn)行了提問(wèn)、交流、探討、切磋，同時(shí)為更好地提升品質(zhì)，品質(zhì)管理室胡炎炎系長(cháng)對各供應商的檢具管理與使用規范、表面處理，包括目前各供應商在品質(zhì)檢查中常常忽視的諸多問(wèn)題進(jìn)行剖析，并做了介紹與宣講；會(huì )場(chǎng)二：由倉庫陳海云課長(cháng)代理介紹了出入庫條碼管理規則與使用方法，以及在日常供應商送貨環(huán)節的包裝注意事項并回答了諸位供應商的提問(wèn)。

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會(huì )議在熱情洋溢的氣氛中進(jìn)行著(zhù)，本次大會(huì )是OPTORUN與供應商之間積極開(kāi)拓交流渠道的一次重大突破，是為相互提升品質(zhì)、合作交流的一次良好契機，是企業(yè)共同發(fā)展，互補有無(wú)的一次良機。時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)三個(gè)小時(shí)的會(huì )議即將結束，感謝各供應商的積極參與，希望在新的一年里，各供應商在與OPTORUN的緊密合作下，共同進(jìn)步，共同發(fā)展，大展宏圖，共創(chuàng )美好未來(lái)！

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